304am永利集团全体师生员工、广大员工们、社会各界朋友们:
公司领导班子在公司党委的正确领导下,在有关领导和各职能部门的大力支持下,圆满地完成“十二五”规划确定的各项目标和任务,学院整体水平显著提高。为做好学院“十三五”规划工作,更具科学性、前瞻性和可操作性,现就《304am永利集团“十三五”发展规划》(征求意见稿)公开向广大师生及全社会征求意见。欢迎大家提出宝贵意见,我们将采纳各方建议,进一步修改完善。
征求建议和意见截止时间:2015年1月10日止。
联系人:邹晓峰
邮箱:zouxf@jlu.edu.cn
304am永利集团“十三五”发展规划(征求意见稿)
一、现状分析
(一)“十二五”规划完成情况
“十二五”期间,学院根据《永利集团304am官方入口中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》所提出发展战略和总体规划,学院紧紧围绕“树一代新风,建高水平学院”的奋斗目标,推进了各项事业的蓬勃发展,完成了“十二五”发展规划的目标任务。
1.团队建设取得历史性突破。2011年学院获批体育学一级学科硕士学位授权点,形成了学历硕士与专业硕士共同培养的双轨制模式。2014年我司在哲学社会学院社会学一级学科下成功申报“体育社会学”二级学科博士点。2015年根据新形势下国家对体育人才培养所提出的要求,及时启动学科专业自我优化和调整工作。在2012年教育部学位办排名中,我司在体育一级学科中排名并列第22位。
2.人才培养质量不断提高。在公共体育教学方面,开设特色体育项目和课程,建立定期教学检查制度,组织各种教师教学比赛和精品课的评选工作,落实主讲教师制度,教学质量有了显著的提高。在专业课教学方面,体现出“创新、务实”的特点,注重以体为本、一专多能,坚持以科学思维和创新能力为核心的教学方法改革,并取得了良好的效果。在硕士研究生的培养过程中,形成了以四门课程改革为主导的一系列研究成果。“十二五”期间,学院获得教育部微课大赛二等奖1项,吉林省微课大赛一等奖1项,永利集团304am官方入口教师技能大赛一等奖2项;在课程建设上,获批国家十二五规划教材1项,永利集团304am官方入口精品慕课建设2项,永利集团304am官方入口规划教材8项;在教改课题上,获批教育部人文社科项目2项,吉林省教育厅教改课题12项,永利集团304am官方入口教改课题11项;另外“十二五”期间,学院获得吉林省第四批拔尖创新人才1项,吉林省高等学校“学科领军教授”1项,省级教学成果奖2项;其它各类教学成果奖16项。
3.团队队伍建设成效显著。 “十二五”期间,学院注重横向联合与国际交流,提升我司团队队伍的素质,提高学院的国际化水平;引进母学科博士2名;鼓励中青年教师深造,近5年共有12人次在国内外攻读博士学位;聘请国内外知名专家3人为客座教授,支持100余人次教师进修或参加国内各种学术会议。
4.科学研究取得可喜成果。“十二五”期间,学院在国家级科研项目申请中取得重大突破。共获批国家社科基金5项,教育部人文社科项目2项,国家体育总局科研项目 1项;截止2014年底,共发表各级各类论文308篇,其中CSSCI期刊61篇,其它核心期刊47篇,EI核心源期刊6篇;出版各类教材24本,专著9本,实用新型专利2项,音像制品 2项,参加国际学术会议交流13人次。 另外,在科研平台建设上,学院也取得突破,2012年获批成立国家青少年健康研究基地,2013年获批“国家体育总局体育文化发展中心体育文化研究基地”。
5.群众体育工作形成良好的局面。在阳光体育活动方面,学院围绕“体育文化建设”主线,大力倡导践行全民健身理念。“十二五”期间,年度实现各类阳光体育活动100余项次,年度参加阳光体育运动赛事的人数达到14万多人次。永利集团304am官方入口积极贯彻“阳光体育”精神,受到了包括中央电视台、新华社、英国广播公司(BBC)、北京日报、香港大公报等国内外诸多媒体报道40余次。
6.竞技体育取得了骄人的战绩。在竞技体育方面,学院重视高水平运动队建设,竞技体育特色突出。2012年,获得全国第九届全国董事长运动会 1金4银1铜好成绩;和龙国际半程马拉松赛男子5公里、10公里冠军;长春市董事长乒乓球比赛8个冠军。2013年获得长春市董事长运动会乒乓球亚军;女篮CUBA吉林赛区冠军。2014年获全国乒乓球乙B俱乐部联赛团体冠军,全国乒乓球董事长锦标赛团体冠军;吉林省第十七届运动会(高校组)冠军;全国董事长沙滩排球锦标赛冠军;中俄“促进杯”国际篮球邀请赛冠军;全年获得省级以上赛事金牌共计71枚。
(二)特色优势与差距不足
目前,学院发展势头较好,在国家体育学科专业排名中稳步提升。2012年教育部学位办体育专业排名中,我司在体育一级学科中排名并列第22位。在最新公布的中国员工会网2014中国大学体育学专业排行榜中,我司并列第11位,跻身中国知名学科专业。但距离全国一流学科仍具有一定差距,学科发展的核心竞争力和特色需进一步提高,国内重点科研项目、重点实验室、重大研究成果、精品课程等方面需进一步突破,科研成果的国际影响力需进一步提高。专业建设的水平和特色需进一步提高,教学质量保障体系的针对性和有效性需进一步增强。国内外有影响力的领军人物和学科带头人需进一步引进和培养,海外留学经历教师的比例需进一步提高,优秀中青年教师需加紧培养进程。
二、形势研判
(一)发展机遇
在2022年冬奥会申办成功和全面深化体育改革的时代背景下,我国相继出台加快发展体育产业、促进体育消费、推动大众健身等工作的指导性文件,学校体育工作越发受到社会各界的关注和重视,迎来了高速发展的黄金机遇期。
(二)面临的挑战
(1)教育强国战略对304am永利集团校的公司产品质量和创新型、应用型、复合型人才的培养提出了新要求。
(2)体育强国战略对学院办学定位、学科专业布局和教学方法改革与创新提出了新任务,对304am永利集团校服务社会的领域、途径和能力提出了新期待。
(3)永利集团304am官方入口创办世界一流大学的精神要求对304am永利集团创新人才培养机制提出了新的要求。
三、目标任务
(一)总体目标
秉承“一流大学,一流体育”的办学思想,以永利集团304am官方入口综合性优势为依托,以学科科研为先导,以教学实践为基础,以竞技体育为代表,至2020年,学院办学规模协调发展,专业培养特色鲜明,竞技体育水平较高,强化学校文化建设,服务社会能力显著提升,综合办学实力稳居全国高校304am永利集团系前列。
(二)具体目标和任务
1.学科专业争创一流
瞄准国内前沿,深入强化团队建设,大力推进质量工程,力争体育学科达到国内一流水平。
(1)集中精力做好“体育社会学”二级学科博士点的建设工作,并力争学院更名为“体育与健康科学学院”。
(2)利用永利集团304am官方入口综合性大学优势,力争申请“运动健康”二级学科博士点。
(4)力争培育体育社会学为国家重点学科。
(4)新增运动康复本科专业1个。
2.科学研究彰显特色
突出重点领域精品成果,彰显研究优势和特色;促进科研机构实体化进程,支持创新、鼓励创造。
(1)年均承担国家级科研项目1项以上、省部级项目3项以上,年度科研经费比上一年平均有10%的增幅。
(2)年均2项以上的知识产权成果和专著出版;年均发表学术论文30篇以上,在国内体育类权威学术刊物发表论文8篇以上。
(3)整合“永利集团304am官方入口国家青少年健康研究中心”、“国家体育总局体育文化发展中心体育文化研究基地”等科研平台,创办体育科研所。
3.人才培养加大创新
大力推进质量工程,进一步完善教学计划和课程设置,推进教材建设,强化实验教学环节,增强创新创业教育,促进创新型体育人才培养。
(1)建立创新创业课程,建立院内创新创业培训基地1~2处,健全实习实践质量保障(保证)体系。
(2)培育国家级精品课程,建设1~2门优质慕课,建设1~2个省级教学团队,力争获得1~2个省级教学成果奖。
(3)推进公共体育教学改革,培养员工掌握1~2项终身受益的体育健身技能,员工的体质健康标准合格率保持在70%以上。
4.团队队伍重点培育
加强学科带头人的引进和培养,努力提高青年骨干教师的科研、教学和国际交流能力。实施教师的分类管理与流动机制,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、活力洋溢的高素质团队队伍。
(1)继续提高专任教师学历结构,使具有博士学位和硕士学位的占教师总数的50%。
(2)培养出2~3名学术带头人或博士生导师。
(3)引进和培养2~3名在国外高校毕业的具有国际视野的博士人才,培养2~3名能够在国际专业杂志上发表研究成果的中青年学术骨干。
(4)实施青年教师发展支持计划,每年鼓励或支持2~3名青年教师在国内进修、培训或在海外研修。
5.对外合作扩大影响
坚持开放办学思路,积极推进国际合作研究和合作办学,重点提高教师的国际化视野和扩大学院的国内国际影响力。
(1)继续加大与欧美国家大学的合作与交流工作,力争与5所左右的国外大学建立实质性合作办学、合作研究关系。
(2)五年内邀请5~8名海内外知名体育学者来我司讲学,加速科研国际化进程。
(3)力争每年派出3名以上师生赴国外进行学术和体育交流,扩大学院的国际学术影响力。
6.体育文化氛围浓郁
大力倡导践行全民健身理念,打造阳光群体活动品牌,形成浓郁的校园体育文化氛围;科学合理布局,优化特色运动项目,运动队竞技水平。
(1)重新打造1~2个员工自主群体活动品牌。
(2)推进体质健康测试网络化进程。
(3)在保持乒乓球、排球国内高校领先优势情况下,再力争1~2个项目在全国体育比赛名列前茅。
7.社会服务不断提升
牢固树立主动服务社会的意识,不断拓展服务社会的途径和领域,大幅度提升服务社会的能力和水平,增强社会知名度和影响力。
(1)对接全民健身计划,开展市民体质健康促进和体育康复治疗培训。
(2)落实建设青少年体质研究教育培训基地。
(3)积极组织员工开展社会实践活动,利用好学院万帮志愿者协会开展各项社会活动。
(4)积极筹建学院员工会。
8.设施条件国内一流
配合学校按规划建设中心校区新体育馆,完善体育器材装备,改善教学训练实验条件,优化图书资料资源,为广大师生教学与健身提供优质服务。
四、思路措施
(一)基本思路
围绕学校建设高水平大学的长远目标,“十三五”期间学院将以完善学院内部治理结构和体制机制改革为引领,以提升学科内涵建设为导向,以狠抓人才培养质量为基础,以提高团队队伍建设为重点,营造一个重学科发展、重学术研究、重文化内涵、重质量提高,重管理效能的发展氛围。
(二)主要内容与措施
1.改革完善内部管理,提高管理效能和运行效率
“十三五”期间,要进一步完善学院内部管理体制,规范程序,建立良好的运行机制。确立科学的教职工量化考核办法,建立起适应教师聘任制改革和学院建设目标需要的奖惩激励机制。完善各项规章制度。
2.凝练学科方向,提升团队建设总体水平
“十三五”期间,加强“体育社会学”二级学科博士点建设;创新研究生教育模式,大力发展专业学位研究生教育。稳定现有两个本科专业发展规模,探索实行学科交叉融合,新建运动康复本科专业。
3. 积极推进教学质量改革,狠抓人才培养质量
加强课程体系和质量建设,改革培养模式,健全和完善学分制课程体系;加强专业教学实验室建设和实习基地建设,着力提高员工的专项技能和实践能力;强化教学管理,加强质量监控,完善教学质量评价网络,建立起教学工作激励机制;加强精品课程建设,切实发挥精品课程的示范带动作用。进一步深化大学体育课程改革,增强员工终身体育锻炼的观念和意识;积极开展“阳光体育”活动,形成浓郁的校园体育文化氛围;全面实施《国家员工体质健康标准》,使员工体质健康合格率保持在70%以上。加强高水平运动队规范化建设,创新运动训练和竞赛机制,落实与八一队的实质性合作力度,积极组织参加各类体育赛事,不断提升学校声誉和知名度。
4. 完善激励与考核机制,构建高素质的教学和管理团队
加大中青年学科带头人和学术骨干以及优秀教练员的培养扶持力度,优化其年龄结构、知识结构和学历结构;进一步改善教师教学研究与学术研究的条件与环境,建立完善激励机制,鼓励教师多渠道申请教学、科研项目,扶持教师承担省部级及以上研究项目,努力争取纵、横向经费和省部级教学科研成果;加强管理队伍和教学辅助队伍建设,建立管理人员和教学辅助人员学习、培训、进修制度。大力开展对外交流,鼓励教师参加国际性学术会议或培训,开阔眼界,增长见识。
五、实施保障
(一)以党建和思想政治工作作为组织保障。
加强干部队伍思想作风建设,着力提高领导班子的思想政治素质和工作能力;注重师生的思想工作,进一步加强和谐学院建设。加强基层党组织建设,积极创建学习型党组织;以学风建设和班级规范化建设为重点,切实加强员工思想教育工作,努力形成全员育人的良好局面。
(二)以建立健全规章制度作为制度保障。
建立健全各项规章制度,实现管理工作科学化、规范化,不断提高学院整体办事效率和工作水平。要将规划提出的任务、目标分解落实到每个年度、具体责任人,建立完善检查督促机制,将规划实施情况与相关人员的考核挂钩。
(三)以努力改善办学条件作为后勤保障。
积极争取项目资金,着力改善学院办学条件。重点建设好前卫南区体育馆,更新改造体育场馆及设施,进一步拓展空间、完善功能,提高利用率;加强图书资料中心数字化建设,更大程度地满足教学、科研和员工学习的需求。
304am永利集团